机器学习与广告的未来

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机器学习与广告的未来

AdStage团队24分钟阅读分享

在本期节目中，AdStage联合创始人兼首席技术官Jason Wu加入了PPC Show。除了领导那里的工程工作，他还喜欢跑步，并不断学习从安全到人工智能等新技术话题。听完整集的PPC Show，他谈论AdStage的早期，机器学习，以及广告的未来。

我们有一个激动人心的消息，我们现在在Spotify播客上!一如既往，你可以在苹果播客，Stitcher, speaker, PlayerFM, Overcast, Soundcloud和Tunein Radio上找到我们。

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节目笔记和文字记录

保罗·威克:我是你们的主持人保罗·威克，这里是PPC节目。本周的节目完全不同。我们采访了AdStage的联合创始人Jason Wu。他是技术方面的创始人。我们基本上了解了他的起源。他为什么决定进入这个疯狂的创业世界?他当时并不知道，五年后他的初创公司已经取得了成功。我们了解了AdStage早期的许多情况，了解了它是什么样子的，也了解了一些从未见过光的早期产品。我们在周二上午10点录制PPC节目，你可以在SoundCloud上找到更多的节目，有时也可以在iTunes上找到。享受这段插曲。首先，在音频开始工作之前，你问我是否听过关于过去的故事?

杰森 :                    是的,是的。甚至在AdStage Express第一次加入AdStage之前，当它第一次加入AdStage，我第一次加入Sahil的疯狂旅程时，他实际上已经和一些人合作了。我想他们是扳机公司的实习生，他之前的公司。他们只是想找出一些关于如何创建AdStage的想法。当时，AdStage还不是广告管理平台。

保罗柳条 :                 让我们重新开始。你练习过这段历史吗?吴季刚:不是。

保罗柳条 :                 好吧。我第一次看到AdStage是在Kenshoo，你们赢得了发布会。你推出了一个平台，把所有事情集中在一起。我们吓坏了，因为谷歌和Facebook不能在同一个界面上，而你们却把四个网络集于一体。我们确信那只是蒸气，而你有一个我们想挖来的好设计师。我们肯定注意到你了。

杰森 :                    你是真的吗?Paul Wicker:是的，但是他当时在英国，所以不太合适。是啊，我们搞清楚了设计师是谁，然后说“我们把他们的工资翻倍，然后把他们的设计师带走“吴季刚:哇。Paul Wicker:总之，这就是我如何了解AdStage的，在你们推出AdStage Express的时候，它就像一个一体机，水管工Bob可以制作一个广告，在所有五个网络上播放。在那之前有个故事吗?吴季刚:是的。

保罗柳条 :                 好吧。现在我有兴趣了，我们可以谈谈了。

杰森 :                    我们开始吧。甚至AdStage这个名字也有更深的含义。它之所以被称为AdStage，是因为最初的想法是为你的广告排期。它不应该是一个完整的广告管理平台。它应该是一个工具，你可以在所有这些不同的网络上创造一些创意和目标，我们当时支持的四个网络。你可以只运行测试，这些测试会导致你最终可以运行的活动。它背后的想法是能够帮助你分配预算，因为这是Sahil在Trigger担任首席营销官时遇到的问题。他试图弄清楚，考虑到所有这些网络，谷歌和必应更成熟，Facebook正在发展，LinkedIn，他只是想弄清楚如何使用。如何他实际上知道他的广告在哪里最有效，以及如何在不同的网络之间分配预算。Paul Wicker:你们有开发任何实际的产品吗?

杰森 :                    我们尝试。

保罗柳条 :                 线框?

杰森 :                    不,我们确实。实际上我有一些嘲笑。甚至不是嘲笑，我有一些产品截图，它可以展示给你从过去的日子。Paul Wicker:哇。Jason Wu: Sahil开发的第一个产品，实际上是和Trigger的一些实习生一起构思的。最初的想法不太奏效。他们试图使用通用算法来处理好几代广告，找出最好的文案和最佳的目标定位等等。除非你有三年的时间，基本上每一天都是一个数据点。除非你有几年的时间和数千美元浪费在可能非常糟糕的广告上，否则它不会有那么好效果。当我加入时，我们放弃了这个想法。我的想法真的是…实际上，Sahil提出的想法是一旦有人连接他们的账户告诉我们他们的业务试图实现什么，我们就能知道他们的竞争对手在做什么。

保罗柳条 :                 让我打断你。这样我们就能得到这里的设定。当你制作第一个基因广告时，你几岁?

吴季刚:22岁。Paul Wicker:好吧，你在上学?Jason Wu:对，那时候我还在读研究生。这其实也是一个有趣的故事，我现在就不切入了。

保罗柳条 :                 不,你应该切。这就是切线的意义所在。

杰森 :                    切线呢?Paul Wicker:是的。

杰森 :                    好的,很好。

保罗柳条 :                 你是卡内基梅隆大学。

杰森 :                    是的,所以我在卡内基梅隆大学。我对两件事特别感兴趣，安全和机器学习。我主要关注安全问题，因为这就是我的项目。我也试着加入一些机器学习。有趣的是，只是一时兴起，我决定在所有的计算机课程之外，再上一门创业课。作为这门课的一部分，我的一个作业是采访一位企业家。我问了我的朋友圈，我的一个好朋友，内森，实际上把我介绍给了萨希尔。我猜他们是在科技大会上认识的。基本上是萨希尔拖延了我好几个月。我一直给他发邮件说“我得把作业做完“最后我说:“求你了，作业一周后就要交了。”就像感恩节假期一样，我说:“求你了，我只是需要一个面试。一个简短的采访，大概30分钟，我请你喝杯啤酒。”虽然我们都在旧金山湾区度假，但最后我们并没有见面。我想他有公事要办。我飞回了卡内基梅隆大学在我飞回来的那天，我接到了他的电话。这是相当标准的。我问了我所有的问题，填了我需要的作业。他开始问我一些关于我自己的问题。我开始告诉他，我实际上是一名工程师，而不是我以为的MBA候选人。所以他才想把我推下去。他不想和另一个商人说话。



                                    他开始向我推销AdStage的想法。他总是关闭。他总是一个完美的推销员。他开始向我推销这个想法，说实话，我当时对数字广告了解不多。我一直是那些到处使用AdBlock的人之一。我基本上没看过谷歌的广告或者在Facebook上做广告。Paul Wicker:你还是一个使用AdBlock的人。

杰森 :                    只有在一个浏览器。当我使用Chrome时，我会禁用它。我基本上花了一个月的时间来真正学习所有的工具，为我以前的创业想法做一些广告活动，我过去也有域名。比如Miran和Canchu，这类工具实际上很难注册，而且非常昂贵。决定和萨希尔一起工作，飞回来，和他聊了一会儿，真的要确保我们合得来。然后我们立即开始构思，开始做演示，甚至在他在Trigger工作的空闲时间，他也在尽可能地向风投推销。



                                    然后对卡内基梅隆大学基本上我回到学校。我回去上我的春季学期。大概是那年四月，我接到萨希尔的电话，他说:“杰森，你必须马上退学。我刚辞职，我们要做全职工作。”我说:“好吧，我还有几场期末考试。让我把这些吃完。”然后回来，和他一起工作，然后就再也没回卡内基梅隆大学了。我想我还有两个学分，还有一门课要修。

保罗柳条 :                 经典的创始人的故事。等等，我有几件事想问你。第一，你之前有哪些创业的想法是用来做测试的?Jason Wu:好的，我使用的主要域名可能是我仍然拥有的一个域名，叫做Stackems。我和那个把我介绍给萨希尔的人一起写的，内森。这个想法就像一个本地的，基于位置的优惠券想法，内置了一个忠诚计划。这对双方都有好处，夫妻店都有好处。保罗·威克:我们已经通过了优惠券的事情。

杰森 :                    是的,我知道。Paul Wicker:像这样的人有上百万。

杰森 :                    我知道。

保罗柳条 :                 走出去的好选择。Jason Wu:我们申请了YC，就像一个班级，几乎所有人都有相同的想法。我不知道，大概有五家创业公司进入了YC。我不记得了。有人拿到了，可惜我们没拿到。



Paul Wicker:这是你最初的测试账号，当时你只是想确保你能接受整个广告管理理念?吴季刚:是的。Paul Wicker:你是一个相当保守的人。你去卡内基梅隆大学学安全。你上了一堂创业课，你的人生就改变了。你上那门课的时候遇到萨希尔的时候，你有没有想过会是这样的结果?

杰森 :                    这样,五年后?可能不会。

保罗柳条 :                 创业,创业,或者——



杰森 :                    是的,是的。说实话，我一直都知道。这就是为什么我在大学早期和我的朋友们一起研究很多想法，直到大学结束。我们只是不断地思考各种想法，不断地尝试着想出一些我们能够解决的市场。我一直都知道我会成为企业家。我一直认为我会先进入一家大公司。我对安全非常感兴趣。我想进更大的律所，甚至政府。然后最终跳到一些基于安全的初创公司。很明显，这并没有发生，但我对我选择的道路很满意。保罗·威克:嗯，从这里的安保情况来看，你有很多工作要做。吴季刚:是的。

保罗柳条 :                 我只是基德荷兰国际集团（ing）。如果有客户听到了，一切都很安全。非常安全，前所未有的安全。要建一道安全墙，把坏人挡在外面。

杰森 :                    这是正确的。只是要确保你的密码很牢固，保罗。Paul Wicker:我们会删除采访的这部分。你总是想成为一名企业家，因为你在旧金山湾区出生和长大。你从哪弄来的虫子?

杰森 :                    我不知道。说实话，在我年轻得多的时候，我真的很想成为思科的首席技术官，那是我父亲工作的公司。我很崇拜他，我真的很想加入思科，在公司里往上爬，升到C级，或者至少成为工程副总裁，类似的职位。然后我去了思科，开始在那里工作，我在那里工作了3年半，这和我想象的完全不一样。官僚主义简直要了我的命。我无法接受。我意识到，要想真正快乐，我可能得去小公司工作。当然，我也想在某个时候开始自己的事业。保罗·威克:嗯，你这么说很实事求是，我跟你比起来已经老了，所以当我像你这么大上大学的时候，没有人想过要开公司，你出去在别人那里找了份工作。我在东海岸长大，你在离硅谷很近的地方长大。我想知道是否……那么，你高中班上的每个人都认为他们会去开一家公司吗?这是所有人都想做的吗?

杰森 :                    不,不,绝对不会。基本上，我确实认为是我的朋友内森给我灌输了很多这种错误。我想他在任何时候都有很多想法。他让我读了Tech Crunch之类的东西。我想这个想法开始形成了，真正做自己的事情的想法也是从那时开始的。

保罗柳条 :                 好了。现在，这是五年后的你。一家成功成长的初创公司的联合创始人。我不想让这成为AdStage的广告。我们跳过现在，去看未来。15年后，当AdStage在某种程度上已经落后于你的时候，你认为吴季刚在未来会做什么?

杰森 :                    我不知道,真的。甚至连两年之后都很难预测，更不用说15年了。我想在某种程度上，我也想进入风投行业，回馈其他企业家，同时参与到很多不同的想法中去，这是你作为创始人所不能做的。我很乐意，或者至少做几家创业公司的顾问。只是为了帮助别人。我发现很难想象自己会回到任何更大的公司。我肯定会在顾问、风投、做我自己的事、开另一家公司，可能是和萨希尔一起。

保罗柳条 :                 我们需要大的IPO退出。你赚了足够多的钱就可以全职做风投了，你可以在像



这样的白痴孩子身上下注。

保罗柳条 :                 像你这样的。

杰森 :                    五年前。

保罗柳条 :                 正确的。有时候你必须想象你在那个年纪对广告空间的天真可能是有帮助的，对吧?

杰森 :                    绝对的。萨希尔和我经常谈论这个。如果我们再来一次，如果我们知道我们今天所知道的，我们不可能同时咬下那么多。为了能够建造…在你看到AdStage Express的时候，它还不是雾件，所有的东西都可以工作。我们拼了命地想要创造出能够支持所有4个网络的东西，为了创造出这个产品，我们基本上是拼了一年的命。这是非常有野心的，我不确定如果我们知道我们今天所知道的，我们还会再做一次。

保罗柳条 :                 我觉得这是创业公司的一个共同主题，他们采取了一些非常不可能的策略这是大多数老牌公司永远不会做的，当然，其中一些最终会成为赢家。吴季刚:是的。Paul Wicker:在这种情况下，希望我们的是赢家。吴季刚:是的。Paul Wicker:你的背景中还有什么需要我们挖掘的吗?我想在AdStage之前，您已经告诉过我们，它是什么时候真正地发布您的广告的。在Express之前，还有其他早期版本的AdStage吗?

杰森 :                    是的,所以我甚至进入聚类部分——



保罗柳条 :                 不。吴季刚:好的。保罗·威克:我们刚刚举行了一个周年纪念日，你们的孩子都是白痴，花了3000年。

杰森 :                    是的。我们还开始做另一个产品。我们把它介绍给了很多投资者，他们似乎很喜欢。我们也有几个顾客在上面。让我稍微描述一下这个产品。它的基本想法是，一个客户会进来，通常是一个较新的SMB，只是想弄清楚他们的数字营销策略。他们基本上会做一个自我介绍，用一些与他们的业务相关的关键词和他们的URL。我们会尽可能多地从他们的网站上搜集信息。我们在后台所做的实际上是利用一些我们可以访问的api，像Crunchbase, SEMrush, Alexa和其他一些我们收集其他公司大量数据的api。其他初创公司，其他更成熟的公司等等。我们基本上会把这些不同的公司聚集在一起。一旦有新公司与我们联系，并提供了他们的信息，我们就会尝试将他们与数据库中现有的公司聚集在一起。



这让我们能够告诉人们，“这些是你的竞争对手，或者这些是在相似领域的人。”我们基本上能够生成一个指示板，上面写着:“你的竞争对手正在从这些不同的来源获得流量。比如30%，也许20%来自Facebook，或者其他来源。”最酷的是，我们还可以建议这些竞争对手正在运行的相关广告和关键词。此外，我认为我们利用了其他一些资源，如谷歌的关键字工具和必应的关键字也提供建议，诸如此类。这确实是一个很好的方法，至少让你知道应该把钱花在什么地方，以及什么样的文案能引起你的共鸣。或者至少其他人在这个领域使用的是哪种拷贝。

保罗柳条 :                 至少这是这个想法。

杰森 :                    这是这个想法。Paul Wicker:再一次，我们称之为竞争性分析工具出现了巨大的发展。吴季刚:是的。Paul Wicker:我认为，当Groupon和Living Social开始挣扎于核心优惠券模式时，他们转向了这样一种模式:“嘿，除了做交易，你还可以发现你周围的人在做交易，他们在做什么，他们什么时候提供服务。”然后是所有这些第三方工具可以给你这些有竞争力的分析。和你说的差不多。我觉得你们很赶时髦，这是好事。这也让我想到，天哪，我们现在谈论的所有机器学习的垃圾，以及很多商业广告和所有这些首字母缩写已经成为流行词汇，我们一直试图让它适用于日常技术，大约十年了。你是否觉得现在的事情实际上是利用了一些算法和工具。还是说这一切还只是幻想?

杰森 :                    我认为毫无疑问，我们越来越接近了。我们在市场上看到了很多雾件。甚至回想五年前，当我们在研究机器学习算法的时候，实际上提出你所需要的基础设施是非常麻烦的。你必须在很多方面，为你正在构建的基础设施定制甚至编写你自己的算法。举个例子，对于我正在运行的集群算法，我必须在亚马逊上打开大约20个盒子，必须管理它们，它们总是在Hadoop, Mahout, Lucene，以及其他一些在亚马逊上运行的工具中。只是管理开销很大。那是在我们开始实验之前。即使是调优，谁知道呢?个月。几周或几个月。



                                    如今,这是一个容易得多。现在，像其他创业公司一样的人可以使用很多非常好的工具。你看看亚马逊的机器学习，IBM的沃森，像你提到的谷歌云计算……我忘了他们叫它什么了。他们有一些围绕着TensorFlow的产品。就连微软也开始涉足认知服务之类的领域。所有这些不同的工具，你不再需要管理你自己的基础设施。你只需要发送数据就可以调优参数而不需要自己管理这些盒子也不需要写很多算法。例如，我们刚刚在AdStage举办了一场黑客马拉松，实际上我们的三个团队使用了其中的一些服务来构建非常引人注目的产品，或者至少是概念证明。其中之一是……最后我们用谷歌的NLP构建了我们的产品，叫做Ask AdStage，它刚刚推出。至少这个概念的证明是使用谷歌的NLP来解析Slack上的自然语言并返回结果，从我们的产品返回一些有用的信息。我们还有一个叫Autopilot，它实际上是使用亚马逊的机器学习工具来分析CRT和转化率，并建议你是否应该增加或减少各种活动的预算。

                                    然后我们有一个,这叫CRT预测,我认为。那一个利用了TensorFlow。这真的非常非常有趣。参与那个项目的工程师写了一篇非常非常棒的文章。他基本上输入了一堆文本广告和来自LinkedIn的赞助更新，基本上能够基于训练集和验证集，以及实验集，在基于广告拷贝和不同目标的CRT预测方面，能够得到很好的结果。我觉得现在人们可以利用这些工具来构建真正有趣的产品，而不必构建背后的所有基础设施。Paul Wicker:哇，所以这是人们两三天就能造出来的东西?

杰森 :                    两到三天,是的。Paul Wicker:是的，想象一下人们用一两个完整的弹簧能做什么。

杰森 :                    绝对的。Paul Wicker:我们什么时候会有我们的第一个机器学习应用程序?

Jason Wu: AdStage实验室，这是我想建立的团队。Paul Wicker:是的。说得像个真正的首席技术官。我已经准备好在实验室工作，做一些有趣的事情。你已经管理一个工程师团队五年了?AdStage刚刚成立五周年。对于其他技术层面的创业公司创始人，在把团队从两个人扩大到30个人方面，你会给他们什么建议?

杰森 :                    两个30 ?当你有五个人的时候，过程并不重要。每个人都知道其他人在做什么，重要的是你有像共同审查和至少发送支票，成对编码和诸如此类的东西，以确保这样人们就不会迷路，也不会受阻。当你从10到20的时候，你会开始感到最疼。在这一点上，真正开始一些过程是很重要的，开始像分开站立表演，有更好的计划和估计，像这样的事情变得非常非常重要。当你继续扩大规模时，你需要在这些方面继续努力。我认为我们在这方面做得非常成功的一件事是让工程师真正参与到很多产品决策中，或者至少从客户那里得到很多反馈。我认为你们在举办客户反馈会议和诸如此类的事情上做得非常好，让工程师真正了解客户想要什么以及客户如何使用工具，我认为这是非常关键的。我认为这是我们的产品，特别是我们的报告和自动化产品非常成功的一个重要原因，我们做了很多这类反馈会议。Paul Wicker:我在想那家伙的名字，你可能知道他。杰森·弗里德，Basecamp的人，他说如果工程和风投界是共和党和民主党的，他会是超级左翼，因为风投界是超级右翼，他们会说，“赚钱，说话更难。”他说，每周工作四天，让我们都保持工作和生活的平衡。我总是发现他写的东西非常有趣，因为它通常与风投的东西非常相反，科比·布莱恩特每天工作70个小时在他的跳投和类似的荒谬的事情上。不管怎样，我想是他在谈论这个概念试图从团队中去除所有的等级制度，这样他们就能在问题和解决方案上统一起来，让他们有组织地构建一些东西。在AdStage，我是这里唯一的产品负责人，然后我们有，我不知道，工程团队里有12个人，实际上是12个工程师，还有QA，等等。

杰森 :                    正确的。Paul Wicker:显然没有足够的产品资源来生产真正优秀的线框和prd，我只是在战斗。就好像我们需要更多的产品人员，这样就会是一个更好的过程吗?还是会因为它会在客户和开发技术的人员之间形成一个夹层而减慢我们的速度?这将减轻工程团队的责任。有些工程师喜欢客户，喜欢互动，有些则讨厌互动。而那些讨厌它的人可能会说:“太好了，我再也不用和顾客说话了。告诉我你觉得他或她想要什么。”不管怎样，我只是大声地想，因为我总是在想，它就像我们成功地沿着那条路走下去了吗?因为我们只是结束在那里，它是有效的，所以我们不想改变它，或者它实际上是一个更好的方式来建立产品，我们实际上正在做其他公司将开始做更多的事情，那就是把更多的决定推给团队?

杰森 :                    是的。说实话，我很乐意看到这一点，但事实是，不同的人有不同的工作习惯，有不同的能力真正为客户着想……真的要站在顾客的角度考虑问题。我认为不同的团队需要不同程度的产品反馈。

保罗柳条 :                 是的,我想……我在这个愚蠢的行业里已经有15年了，所以我想我知道一些你不能在10分钟内从客户那里学到的东西，而且经常与客户打交道需要大量的时间和承诺。另一方面，有时我觉得我们也做到了……不是我们在AdStage的意思，而是一般来说，软件社区对人物角色做了太多的事情，当有明显的事情需要完成时，提供了1000个用例，如果你摆脱所有这些，把所有人都集中在显而易见的东西，然后逐渐建立起来，这些东西似乎不需要一个广告学位就能理解。

杰森 :                    正确的。

保罗柳条 :                 不管怎样,我跑题了。我想问你一个问题在你说到早期的时候我忘了问了，但我也想问那些可能开始自己创业的人。投资者们，你们提到萨希尔是一个很好的推销员，也是一个很好的筹款人。你在早期的筹款或演示中扮演了什么角色或者我不知道，你在早期的筹款中做了什么?Jason Wu:是的，我做了很多演示。我记得当我第一次从卡内基梅隆大学搬回来的时候，我实际上只是在Sahil在伯克利的公寓住了两周，真正做了我所说的最初的AdStage产品。机器学习部分，仪表盘展示你的洞察力等等。每天他都会出去筹款，然后每天晚上他会回来，当我还在工作的时候，我们会一起玩电子游戏。这就是我的角色。

保罗柳条 :                 视频游戏是什么?

杰森 :                    一些MMO RPG。我记得有一段时间，我们玩的是《星球大战》MMO RPG，但这种感觉很快就消失了。Paul Wicker:我原以为它会是《反恐精英》，会是一款很酷的游戏，但如果它是一款MMO RPG，那就会变得很乏味。吴季刚:是的。



Paul Wicker:我们可以用这个来对付Sahil，因为他现在超级酷。如果是魔兽世界之类的。

杰森 :                    嗯,他喜欢《魔兽世界》。

保罗柳条 :                 哦,这是伟大的。

杰森 :                    我们用来讨论——



保罗柳条 :                 你还记得他的性格是什么?

杰森 :                    不,我不,我不喜欢。他以前也经常玩《光晕》，所以这至少有点酷。Paul Wicker:是的，《光晕》比《魔兽世界》酷多了，但让我们猜猜，你认为他在《魔兽世界》中的角色是什么?吴季刚:我从来没有玩过魔兽世界，所以我甚至不会[相声00:27:22]。Paul Wicker:我也没有，但只是因为所有人都告诉我这是最让人上瘾的游戏，这是我生活中不需要的东西。我们可以猜测，可能会有精灵、战士、巫师、德鲁伊、法师，以及诸如此类的东西。这和j·r·r·托尔金的模式是一样的，所有这些东西都写在里面了。他一定像个黑暗精灵。魔兽世界中有黑暗精灵吗?肯定是他，他是黑暗精灵射手。

杰森 :                    嘛。是啊，我看得出来。

保罗柳条 :                 像一个游侠弓箭手。

杰森 :                    我可以看出来。



保罗·威克:黑暗精灵，有一点法术施法。可能是骑疣猪。每当我看到广告，他们总是骑着东西。吴季刚:是的。Paul Wicker:好吧，来一个，你猜是什么?把[相声00:28:08]扔出去。

杰森 :                    你想听起来不错。Paul Wicker:你不能只同意我的猜测，你需要自己的猜测。

杰森 :                    这正是我在想什么。英雄所见略同，对吧?

保罗柳条 :                 是的。伙计，你们工程师，没有创造力。我只是在开玩笑。我要问你什么?现在我满脑子想的都是萨希尔在玩魔兽世界而你在后面做机器学习算法。我们说的是机器学习。我们开发了Slack应用，有很多人们谈论聊天机器人，人工智能。我们还需要UI吗?如果我们真的摆脱了所有的事件阶段，我们所做的只是移动数据，并致力于机器学习算法，将数据推送到Excel、Slack和Facebook Messenger，以及其他人们需要交流的地方，你会怎么想?

杰森 :                    我不知道,我有一个很难看到。我个人非常喜欢现在的私人助理。看到聊天机器人的崛起是件很有趣的事。最后，我仍然认为广告商需要一个地方，让他们可以看到他们所有的数据，并有工具来分析这些数据。我很难想象去掉仪表盘和我们现有的东西，我只是不确定我的想法还在那里。

保罗柳条 :                 我和你一起。不过，如果这是一个虚拟现实仪表盘，那就更好了。吴季刚:是的。你可以拥有无限屏幕的AdStage。Paul Wicker:现在肯定有公司在这么做，对吧?像虚拟现实仪表盘。吴季刚:是的。Paul Wicker:为什么我们不给他们发送一些数据，然后得到我们第一个AdStage虚拟现实报告室呢?走进演出的房间。

杰森 :                    这不是一个坏主意。

保罗柳条 :                 AdStage, 2017年第四季度,。隐私呢?你有安全方面的背景，这么说吧，现在的营销界并不以尊重消费者的隐私而闻名。你有没有在晚上很难想象你在帮助一个专业爬行者的行业?Jason Wu:我已经开始这么做了，特别是随着物联网的兴起，基本上每个人都会遇到跨屏广告。你会在你的电脑上，平板电脑上，手机上，甚至一些较新的冰箱上看到广告。就好像你会在各种不同的设备上看到广告，它不再只是关于烹饪，这是我很久以前就不得不接受的事情。现在它是关于使用你的个人身份信息在这些不同的设备上追踪你。说实话，这有时确实让我夜不能寐。我还不知道自己是什么感觉。我有一点希望，因为欧盟的一般数据隐私法规，我觉得现在他们要求……有一些更严格的要求，比如客户必须选择在这些不同的设备上进行跟踪。浏览器必须询问你是否真的想要允许追踪被广告重新定位。我希望谷歌和Facebook会做出改变，以及其他出版商等将做出改变，以真正支持更强的隐私。不幸的是，与此同时，我们的总统刚刚废除了联邦通信委员会的规定，从根本上阻止网络服务供应商出售你的数据，比如健康、金融和出版，以及为广告追踪数据。我不知道，现在情况好坏参半。我希望看到它在明年，两年之后发挥作用。Paul Wicker:你的例子是关于跨设备（平板电脑、手机、电脑或桌面）的。如果你想想Alexa现在有广告，有游戏内置广告。比如虚拟现实游戏和虚拟现实体验都有广告。我们几乎到处都有广告。我想坦白地说,如果你把一堆选择ins一些条款和条件,所以之前我注册新的虚拟现实游戏或我不知道,一些新的智能家居巢设备,会有一个巨大的条款和条件的列表,其中一个”他们会说,“我们可能使用您的数据目标,”,人们会点击它,除了像一个或两个隐私坚果会喜欢,“我不会把巢。”你认为所有这些监管真的会阻止消费者吗?还是说这太方便了，因为这就是a的来源广告公司，是销售产品的公司，是影响当今世界的公司?Jason Wu:我不知道，我希望监管变得更严格，让你实际上必须以某种明显的方式选择，比如一些复选框或类似的东西。与此同时，我不知道，我觉得年轻一代更愿意看到他们的个人身份信息被公开。基本上，有了Snapchat和其他社交网络，我觉得越来越多的人有意放弃自己的隐私，与朋友分享。与此同时，他们实际上可能不会反对他们正在获得的一些广告体验。也许这没什么大不了的。我自己还是有点难以接受。保罗·威克:是的，我不知道正确的答案，但这似乎是一场针对广告和营销的战争，因为它现在就在你面前，但如果你想想消费主义的历史，它是由向人们投放广告的产品所驱动的。最早的报纸上有广告。广播有广告，电视有……任何媒体都充斥着广告，这就是你为获得媒体所付出的代价。这种情况还在继续，只是现在是有针对性的，营销人员会说这对你有帮助，因为现在如果你讨厌足球，你就不必看足球队的广告了。

杰森 :                    没错,是的。

保罗柳条 :                 之类的。总会有人说，“我们实际上是在让你的生活更轻松。所以你应该高兴，我们一直在偷偷摸摸你。”

杰森 :                    是的,我知道。广告的真正目标是创造不引人注目的广告，真正提供价值，鼓励你购买你想要的产品。或者你想要的东西。



保罗·威克:这是一种无私的措辞。而是让你想要这个产品。我们都知道广告是建立在激励购买者购买产品的原则之上的，有不同的方法来激励人们。这都是心理因素，我从来没有见过营销人员羞于使用他们能找到的任何心理策略，如果这能卖得出去的话。无论是让人们感到不足，还是让人们觉得他们需要购买产品以跟上其他人的步伐，还是虚假宣传产品有多好。我对原因不抱太大希望，比如我们会在内容中赋予你更多价值，这样你就能做出更明智的决定。这是事后的想法。吴季刚:谢谢保罗，这就是我晚上给自己讲的故事。Paul Wicker:是的，但是看看我们选举出来的总统。我们只是想听一些简单的事情，然后就去做，物种也是如此。如果人们说，“嘿，我要建一堵墙，它将解决我们所有的移民问题。”有一部分人会说，“好吧。”他们可能知道这一切都不可能发生，但只是更容易买。我要去买减肥药，我要减肥。在我的内心深处，我知道这可能不会奏效，但在我真的需要减肥的时刻，它吸引了我所有正确的部分。所以它是有效的，这就是为什么我认为在某种程度上我不那么害怕它，因为我觉得这就是营销和广告一直以来的工作方式。这也像是一种资本主义的论点，它是一种驱使人们行动的动机。这是我们这个物种的一部分，很难想象我们会改变这种行为。你不妨接受它，然后学着让它尽可能地亲切。这变得超级哲学。你同意吗?你会怎么做?太好了。让我们来谈谈资本主义吧。还有什么?关于AdStage的联合创始人还有什么人们应该知道的吗?你是金州勇士队的死忠粉。

杰森 :                    是的,我是。

保罗灯芯这在现在是很容易做到的，因为他们正在走向胜利的道路上，但愿老天保佑，他们的下一个冠军。吴季刚:我还记得巴伦·戴维斯的时候，那时候门票要20美元。基本上这是一个艰难的十年，很高兴看到过去几年的成功。

保罗柳条 :                 我是尼克斯球迷,所以不管。90年代之后我就没见过成功了。即使在那时，它也是适度的。

杰森 :                    好吧,我很抱歉你,保罗。Paul Wicker:是的。这就是我成为西部金州勇士队球迷的原因。在东部，我是尼克斯队的球迷。吴季刚:是的。Paul Wicker:关于你还有什么人们应该知道的吗?我们知道你最喜欢的质数是3，这是最重要的。

杰森 :                    是的,没错。绝对的。Paul Wicker:好的，谢谢这一集《PPC Show》的奇怪节目，在这一集我们没有谈论PPC，我们只谈论了Jason。但很有趣，我学到了很多。

杰森 :                    是的,这和你聊天也是很好的,保罗。

保罗柳条 :                 好吧。以后再见。



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