从自由职业者到经营小公司的转变[播客]

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从自由职业者到经营小型广告公司的转变[播客]

AdStage团队21分钟阅读分享

欢迎来到PPC Show的第73集，在这里我们采访付费搜索和社交媒体广告领域最优秀和最聪明的人。本周我们邀请到了Overdrive Digital的创始人Jon Quinton。在这节课中，Jon谈到了如何作为自由职业者在英国开始自己的数字机构。

请继续关注，了解:他是如何从自由职业者过渡到小机构的，他是如何定义工作流程以便他可以雇用更多的员工的，帐户注册和设置的检查清单（定义UTM结构，广告帐户访问，GA访问等等），他的虚构场景中建立了一些现实生活中的例子，如何为新的帐户经理继续听

Jon Quinton

Jon Quinton运行Overdrive Digital，专门从事付费社交、付费搜索和搜索引擎优化的机构。与B2C和B2B客户合作，Jon喜欢优化活动以获得更大转化的挑战，并始终专注于对业务产生影响的最快方式。如果你需要帮助你的数字营销，请联系我们聊天!JD Prater: Jon，欢迎来到PPC节目!

乔恩·昆顿 :                嘿,男人。谢谢你们邀请我。

JD多嘴的人 :                     是的。你们听出这种口音了吗?据我所知，乔恩将从伦敦郊区的吉尔福德来到我们这里，所以我很高兴邀请到他。

乔恩·昆顿 :                非常感谢。就像我说的，我听PPC节目有一段时间了，所以…我尽量不让你成为我的粉丝。我们能来张自拍吗?

JD多嘴的人 :                     是的。我就在电脑屏幕上拍一张我俩的自拍照。

乔恩·昆顿 :                这将是完美的。

JD多嘴的人 :                     好了。

乔恩·昆顿 :                我将帧。

JD多嘴的人 :                     酷。我们请到了乔恩来节目，他会和我们谈论一些真的……这是他职业生涯中一个有趣的转折点。Jon曾经是一名做PPC管理的自由职业者，现在他已经成立了自己的数字代理公司Overdrive digital。那么，乔恩，跟我们说说你是如何开始做自由职业者，然后成立自己的经纪公司的。

乔恩·昆顿 :                是的,当然。我现在一直在做网络营销……十多年了。对我来说，最酷的是，它一开始只是我的爱好，所以我最终做了一些我觉得有趣的事情，但作为一种职业，我认为这真的很酷。一开始有点…所以，在我做这个之前，我曾经以弹吉他为生，那是完全不同的，非常有趣，没有钱，你知道。但那很棒，在我做那件事的时候，我建立了一个订阅网站，提供在线吉他课程，人们每个月付给我6美元或7美元，他们就可以获得一些内容，那时候YouTube还没有大受欢迎，到处都是免费内容。这是一个非常酷的项目。从经济上来说，这是一场灾难，但对我来说，我学到了很多，所以没关系。但是经典的事情是，我建了一个网站，很多人会来阅读它，哦，不，他们不会。所以我必须学习如何获得流量。我学会了如何组织PPC活动。我学会了如何做一点公关，进入吉他杂志。我真的非常非常喜欢。我非常非常享受这个过程。这让我为不同的人工作，也让我成为了自由职业者，然后花了一段时间在经纪公司工作。大约16个月前，我辞去了在伦敦一家名为Builtvisible的公司的工作。当时我们做了很多SEO方面的工作，这在我的数字营销中占了很大一部分，是有机的一面。离开那里，设置超速DiGital，最初是我的自由职业和合同。老实说，我做过…我在第二个孩子出生后建立了这个家庭，所以当时的目标是不要失去房子，保持餐桌上的食物，如果这一切成真，那就太好了。很快，很明显，它会比那个好很多，它真的很忙，做得很好，这有点像我想的那样，“好吧，我只是继续像我这样，作为一个承包商吗?还是我试着把它种出来?”当时我们有一种渴望和雄心，想把它做得更大一点，围绕它发展一个团队。这就是我现在的处境，真的。

JD多嘴的人 :                     好了。如果你愿意，我们将深入探讨这种瘙痒，以及一些成长的烦恼。但是你也建立了很多非常好的流程来真正帮助理解和定义工作流程，无论是日常管理，还是招聘。让我们直接进入这个话题，因为我相信一定有人在听，他们一直想知道他们是否能做到。我想从理解开始，从自由职业开始，到增加你的第一个或第二个雇员，需要什么?

乔恩·昆顿 :                我认为,……有一些不同的东西，我认为，必须在那里，我认为我看到很多人犯的错误，当你开始阅读它时，他们去招聘是因为他们觉得真的很忙。这就像，好吧，这是一个很好的指标，但这还不够。收益在那里吗?利润在那里吗?银行里有现金吗，万一出了问题你还能活一段时间?是那里?是否有销售渠道的线索进入?目前的趋势会持续下去吗?一种工作是否足够?我们主要专注于付费社交，所以很多Facebook广告，LinkedIn广告，做PPC，也做一些SEO。当我刚开始做自由职业的时候，我的想法是，“我愿意接受我能得到的任何东西”，因为我并没有真正想要专攻任何东西。我只想工作。而现在，随着专业化的发展，越来越多的角色变成了一种类型。所以，足够的一致性来填补工作，而不是……你不可能雇佣一个人作为你的第一个员工去做所有的事情，因为你必须雇佣一个相当高级的人，这将是相当昂贵的，这是不现实的。对我来说，这就是弄清那些框框是什么，并确保它们被勾选，以确保这是一个安全的决定。关于工作流和流程的整个话题在当时对我来说真的是一件大事，因为我从“好吧，这只是我，我按我的方式做。”我真的不……”你可以按照自己的方式去做，而不用花太多的心思去想你的方式是什么，但随后你会意识到，“我必须要雇佣一个人，那么他们要做什么?”我需要寻找哪些技能?他们要来做什么?”对我来说，这是我第一次想，“好吧，我需要真正定义这些工作流程，定义这些流程，使这种招聘成为可能。”所以，事情就是这样开始的。

JD多嘴的人 :                     好了。那我们就从这里开始吧。我认为这是一个很好的观点，“我有足够的业务来证明它吗?”好了,好了。我有足够的业务，看起来我们在向前发展，我们在预测，我们在建模。好吧，我们雇个人吧。”我们来谈谈其中的一些过程。在您自己的工作流类型中，您最初采用的流程类型是什么?或者您开始记录的流程类型是什么?Jon Quinton:所以，它实际上是从一直打开一个Word文档开始的，我会记下，“好，我在做这个，做那个。”每次我做某件事的时候，我都会把它记下来，我会试着为我做那件事的原因做一点细节。所以，如果我接了个新案子我上传新的广告集，而不是仅仅浏览它，我会花额外的五到十分钟写一些要点，关于我实际上在做什么和为什么，然后这种增长，增长，增长，直到我有一个相当完整的笔记集。然后就会从“我到底在做什么?”通过我们需要做的事情。对我来说，这是一个非常有趣的过程，直接后退一步，不只是日复一日地思考“我在做什么”，而是“如果我能设计出一种完美的方式来做这件事，根据我的经验和我现在正在做的事情，这就是我想做的一切。”这是一个很好的机会，让我们从一天到晚后退一步，思考:“实际上，这样做真的是正确的吗?还是我们应该再签一张支票?”在这一点上，我们看到的数据正确吗?我们是否向客户发送了正确的报告?入职流程正确吗?他们有良好的体验吗?我们能做些什么让客户觉得更好、更愉快吗?”诸如此类的事情。这真的是一个很好的机会来审视这一切，真的。

JD多嘴的人 :                     好了。我的意思是，当你分解你做某件事的原因时，我认为这总是很有趣的。听起来，当你开始投入其中，你开始写它，你就会投入其中。有哪些新员工，或者你实施的一些设置结构?给我们你开始整理的超级战术类型的清单。Jon Quinton:我认为“开始”这个部分非常有趣，因为这是任何关系的关键部分。这就是一致性的作用。我这么做的一个重要原因是，如果客户信任我们的预算，他们也信任我们的资金，这种体验应该是一致的。所以，不管是我在做，还是一个新的团队成员在做，客户应该得到相同类型的经验，相同的结果和其他一切。入职培训是其中很重要的一部分。这可以归结为，“作为一个机构，我们需要什么?”帐户访问，GA访问。像素有用吗?我们检查过像素是否有效了吗?如果像素不能工作，这里有一个调试清单。”所以，通常都是同样的事情，对吧?通常，祝好运，但愿好运，他们已经通过GTM实现了，所以你知道你是对的，如果行不通，这里有一些东西你可以看看，这里有一些东西你可以在GTM中尝试。



从那种调试集，到客户端，他们应该从我们这里得到什么。我们有这样的东西，不管他们是谁，他们在做什么，他们都会得到某种形式的战略概述。环境，这是我们想要实现的，这是原因。这就是我们要试着为你做的。把它简化成，“这是我们在接下来的六个月里想要实现的目标。”我发现这对于把事情引导到正确的道路上和设定预期是非常有用的。我们会非常诚实和残酷地说，“看。如果我们继承这个账户，第一个月我们会尝试很多东西。这可能意味着它在一个月内看起来不太好，因为我们正在测试，所以要注意这可能是一个问题。但到第二个月，我们想在这里，然后到第三个月，我们想在那里。”这给了我们一个很好的复习点。尽量避免出现这样的情况:“让我们做点什么吧。让我们发布一些广告吧。”或者，“我们只是在做一些事情。”它总是不断地朝着某个方向努力。有了一个真正清晰的过程，才有可能做到这一点。我认为它只是促进了这一点。

JD多嘴的人 :                     好了。我认为这是一件非常好的事情，特别是当你开始与一个新客户。我也曾遇到过这种情况，所以你就有点F，每个客户经理都在做自己的事情，当你考虑到一致性时，这并不公平因为有些客户经理更擅长设定这些期望，获得访问权限。你不能真正地扩展那些知识，也不能真正地扩展你自己，因为这是你的反映。超速数码，就是你，乔恩，我很高兴听到你已经准备好了。

乔恩·昆顿 :                完全。这是它的一面，但过程和工作流的另一面是，我认为有一个真正有帮助和增加价值的过程，和一个非常严格的过程，人们不能增加自己的创造力之间有一条非常细微的界限。如果有人有在其他地方做事情的经验，他们应该能够添加这一点。它应该是，“这是你应该做的，不要偏离。如果你还没有完成第九步，为什么不呢?”根本不是这个意思。而是，“让我们看看这个，确保重要的事情都完成了。”我认为这非常重要。

JD多嘴的人 :                     好了。所以，我们已经开始着手了，对吧?我们进入下一阶段吧。那么，你已经加入了。我们现在能谈谈管理吗?正如您所说，您必须开始在Word文档中记录所有这些信息。你开始问自己:“我是不是做得太多了?”我做的太少了吗?我做的对吗?”你是如何将这些内容整合到一起的，既能扩展，又对新员工有意义?在那之后，我们再来谈谈如何培训员工。那么，让我们从清单开始，如果你愿意的话。Jon Quinton:就把它变成有意义的格式而言，我们仍在努力。这总是会不断发展的。它从来都不是一件确定的事情，它是一个活生生的过程。有人会看着它说:“好吧，我就是不明白。”然后你说:“好吧，为什么不呢?”你可以根据反馈重新格式化它。一般来说，它几乎在我们谈论它的结构中。所以，当他们获得一个新账户时，他们要做的第一件事就是他们必须加入新账户。这是第一点。下一件事是，好的，设置广告。我们该怎么做?起点是什么?我们应该测试多少用户?我们应该测试什么类型的用户?诸如此类的事情。在管理方面，我们现在有一组每周的任务，所以要确保每周都要检查你的cpm，看它们是否上升了。我们在谷歌文档中设置了许多带有Supermetrics的仪表板，我们只是将数据拉进来，并查看随着时间的推移的趋势，比如cpc。我们可以从一开始的水平看，然后说，“好吧，CTR下降了。为什么?”显然，我们的观众已经厌倦了一些东西，让我们继续，尝试一些别的东西。如果我们能确保每个人都能访问这些数据，并看到正确的数据，至少我们有机会做出正确的决定。对我来说，这是管理薪酬活动时需要培养的最重要的技能之一。这是一个决策过程。任何人都可以在Facebook上发起一个活动，投放一些广告，花一些钱。但如果你想要发生的事情没有发生，你该怎么办?

JD多嘴的人 :                     这是一个艰难的人。这是……我觉得“那又怎样“是个好问题。我想你的意思也是，看情况而定。也许是你的目标地点。也许是因为客户的类型。也许是因为那份工作。也许是钩子的问题。也许是图像的问题。但我认为有了这样的清单，“好的，CTR下降了，CPM上升了，去调查。”然后开始提出你认为可能是问题的假设。

乔恩·昆顿 :                完全正确。我真的很喜欢场景，把它变得生动一点。在我们构建的过程中，我们会说，“这是你每周应该检查的所有东西，这些东西是有用的，那些东西是有用的。”然后，好的，假设竞选进行了两周，你的CPA仍然很高。你会做什么?回去看看表演。是因为CPC真的很高吗?如果CPC真的很高，那是因为CTR真的很低吗?相关性分数真的很低吗?然后你就可以开始说，“嗯，实际上，可能不是观众的问题，可能是创意人员的问题。让我们来测试……让我们测试一个人的图片，而不是产品的图片，看看它会做什么。或者让我们尝试一些视频，或者动画。或者让我们尝试一些完全不同的创意，看看我们会怎么做。”这并不一定是…因为你是对的。每个客户都不一样，每个情况都不一样，事情不成功的原因可能也不一样。但至少，如果你有一系列可以尝试的事情，它会灌输一种思维方式，“好吧，别慌。没有下意识的反应。在我开始恐慌之前，这里有一个清单，我知道我至少可以尝试。”我认为这是一个很好的开始思考的方式。我认为这样的场景真的可以帮助把它变成现实。

JD多嘴的人 :                     好了。让我们进入下一步。你刚刚谈到了培训和招聘，所以每当我们想到这个问题。让我们从招聘开始，然后我们将讨论培训。当你有了一个好的流程，你有了一群好的客户，你在考虑招聘的时候，你会提到，“我不能真的雇佣一个超级高级的人，因为他们是最贵的。”所以，当你考虑这个问题时，你通常会选择入门级的，从来没有做过吗?或者是有一到三年工作经验的初级员工?你在找什么?Jon Quinton:根据上下文，对于这个业务来说，这是……就招聘而言，我们才刚刚开始。我在其他职位上也参与过不少，但就这个业务而言，这对我们来说是一件新事物。我们有一个全职员工，我们有几个兼职员工，我们正在寻找一个新的全职员工，也许在QT再多两个，诸如此类。我们还在研究中，但有了这个过程就意味着你知道要寻找什么样的技能。它还能帮助你塑造面试问题。“你有这方面的经验吗?”如果是这样，发生了什么事?”如果你把它写下来并记录下来，你就可以开始用一种非常简单的方式来解决它在日常生活中的位置。这也意味着你可以在面试过程中设置任务，或者你可以设置……你只需要知道弱点在哪里，你就可以把它和你需要的职位进行匹配。然而，如果你没有把它写下来，那就很难做到。

JD多嘴的人 :                     是的,100%。这是我最喜欢的问题。我相信你已经面试过很多人了，对吧?你认为有哪些突出的技能?如果你有这些技能，你可能会很好，或者至少是你在下一个雇员中寻找的技能。Jon Quinton:这真是个好问题。做这个，这是另一件事当它是你自己的生意时，它是更私人的。这不是私人恩怨，但确实是私人恩怨。所以还有一个问题，“我是否觉得他们真的会关心我们的业务?”但就技能而言，我认为对细节的关注总是非常重要的，因为如果他们要面对客户，你必须相当有信心，他们会以正确的方式发送正确的信息和正确的数据。这可是个大问题。我认为分析为什么某些东西不能工作，或者在某些数据中发现问题。举个例子，给一个人四个开局的视图，你会问，“好吧，哪个是第一个问题?如果这是你的目标，你会关心哪一个，为什么?”开始用基本的方式理解分析思维。然后我认为，对于整个数字营销，你需要大脑中分析的那一面，你需要创造性的那一面大脑的一部分，真的很难找到两个都有的人，作为一个新企业，真的很难负担得起两个不同的人。你得弄清楚事情的轻重缓急，以及在这个特定的时间点，大脑的哪一边更重要。JD Prater:考虑到这一点，我知道你刚才说到你在伦敦郊区，你们都在办公室里吗?或者你也会尝试雇佣远程员工吗?

乔恩·昆顿 :                目前,我们都…我们现在在一个联合办公空间。

JD多嘴的人 :                     明白了。

乔恩·昆顿 :                吉尔福德很酷。这就像一个真正的游戏温床，所以这里有许多VR和游戏设计工作室。我们在一个联合办公的空间里，基本上每天都有很多人戴着虚拟现实眼镜。

JD多嘴的人 :                     好了。我还有另一个故事，我们可以在这之后讨论。这是很有趣的。所以，你有一些招聘。你可能会有一些人，比如说第一周，第二周。新员工的入职培训是怎样的?我们谈到了新入职客户。当你试图让你的成员在你的机构内跟上进度时是什么样子的?Jon Quinton:再次强调，我们还在研究它到底应该是什么，并且可能永远都不会停止对它的改进。我们最近的做法是从第三个月开始。所以我们开始，对，第三个月，全面运作。这就是它的样子。这意味着在第二个月的月底，你应该做这些事情，这意味着在第一个月的月底，你应该做这些事情。通常情况下，前几周只是熟悉一下。弄清我们的客户是谁，弄清我们为他们做了什么。多问问题，不管他们有多蠢。就像一块海绵，然后它就开始发挥作用了。所以，做一些基本的，比较简单的任务，比如上传广告，或者在Power Editor中做一些事情，在点击那个大的回顾按钮之前你是不会犯错的。



所有这些类型的东西只是慢慢地，慢慢地，慢慢地在一个帐户中变得越来越有功能。然后，我开始讲客户介绍之类的东西。所以我们需要学习服务，学习产品，学习它的机制，然后开始思考，“好吧，实际上，一旦它运行了，你会怎么想?或者你如何优化它，或者在这个过程中你应该做什么决定?客户真正关心的是什么?”还有柔软的一面。JD Prater:你会让他们使用你的清单吗?你已经有了这些检查清单，你有检查和审计账目吗?他们是否坐在客户电话的后台，以便听到你们是如何与客户和大客户交谈的?Jon Quinton:是的。我认为，这种曝光是关键。核对表，是的，尤其是像……我自己也觉得它很有用。你知道当你很忙的时候，你会同时有上千件事要做吗?这就是你开始犯错的时候，错误的广告发布了，或者……我们做黑色星期五这样的事情，例如，我们有大量的客户，很明显，我们的销售在周末就开始了。所以，你有很多账户，你要在那里获得大量的广告，大量的广告，在正确的地方投放正确的广告。每个人的出价都不一样，比例也不一样。这可能会让人很困惑，所以我们做这个事情，好，这是清单，浏览一下。我使用它。然后我们进行交换。所以，当有像这样大的事情，比如海蒂，如果她做了她的竞选活动，我就会检查。然后她会去检查我做的那个。只是第二双眼睛，没有被它淹没的眼睛，真的很有用。这真的很有帮助pful。它很有趣，但很有用。

JD多嘴的人 :                     好了。不过我还是很高兴你们把这个安排好了。我以前在一些机构工作过，有时客户经理非常保护自己的账户，他们不希望其他人看到它。为了达到这个目的，有了两双眼睛，你们机构里的人是怎么分享情报的?胜利，事物，优化策略。作为一家公司，如果你们能继续互相学习。Jon Quinton:是的，所以目前这是非常容易的，因为我们是如此的小。就像，“嘿，看这个!”然后“这是怎么发生的?”好吧，我们做了这个，我们做了那个，我们做了那个，是的，看看它。”所以现在很容易。我想，随着事情的发展，这可能是下一件事。我们的训练方式是明智的，因为我们规模小，所以一切都是开放透明的，很容易发现哪里有问题。例如，有时可能是Facebook广告的新用户。很难快速找到正确的数据，所以你需要查看这些转换，这些指标。你是怎么做到的?如果我们发现这是个问题，或者根本不是问题，但有人在努力快速获取数据，我们就会花半个小时的时间告诉他们，“顺便说一下，你可以做一些很酷的事情来快速从Facebook广告中获取数据。”或者，“这是你在《GA》中看到的内容的对比，这是两者不同的原因。”这就像是每天都在观察事物，然后影响到，“好吧，让我们在那个东西上投入半小时的训练吧。”

JD多嘴的人 :                     好了。想想你自己的旅程，有什么事情是你希望自己能知道的?你才入职一年半，对吧?左右。有什么事是你希望在一年半前，18个月前就知道的?Jon Quinton:当我决定做自由职业的时候，我想，实际上，这可能是可以的。有足够的工作可以分享。它没有我想象的一半可怕。更糟的情况是，我得去找另一份工作。

JD多嘴的人 :                     这很乐观。我喜欢它。Jon Quinton:现在有点不同了，因为我要对其他人负责，这是一件稍微不同的事情，但作为一个自由职业者，这是……最坏的情况也不过是你不得不另谋高就。可能还会让你的自尊心受到打击。JD Prater:开办自己的经纪公司有哪些困难?Jon Quinton:我认为拥有一个网络对我来说是巨大的。所以，有我认识的人，也认识我，有相互信任，这类事情意味着得到推荐都是很快的。如果你没有这样的能力，我认为这将是非常困难的，因为如果有人推荐你，你可能会比那些不知情的人更容易转变这种询问。这是一件大事。我想如果没有这些，这将会非常困难。我认为是个人财务纪律。我知道这听起来很无聊。

JD多嘴的人 :                     这是真的,。很好。Jon Quinton:如果你开始作为自由职业者赚一些钱，然后就把它花光了，那你就陷入了一场噩梦。这很难，因为你就像……但是你有业务管理费用之类的东西要支付，这取决于你对业务的抱负，你可能需要或不需要更多的现金。这对我来说是件大事。我认为对任何人来说最重要的是网络，真的。我认为这是。如果你做到了这一点，你就会开始有生意做，如果你开始有生意做，你就能搞清楚大多数其他的事情，我认为。

JD多嘴的人 :                     酷。人们会想,对吧…也许有一些自由职业者在那里听着，或者可能有一两个人的团队。对于公司的发展，你会给他们什么建议?Jon Quinton:我再次认为，这对每个人来说都是不一样的。我们现在看到的是不同的调查来源，对吧?因为没有询问，我们就无法成长。我们在看，好吧，我肯定有一个很好的人际网络，可以推荐我们，也经常推荐我们，但我们怎么才能确保我们一直在他们的脑海里呢?那就是，我们如何改进我们自己的营销?我们如何改善对自己的认知?所有这些都是我们Q1的重点。你要把它当成一门生意，而不仅仅是你正在做的一份工作。我认为，这是一件大事。如果你开始做自由职业，你可能成为世界上最好的PPC人员，但这只是你现在所做的一部分。你必须善于销售，你必须善于推销自己的业务。你得做你的管理，财务，税务。实际的工作只是其中的一小部分。我觉得习惯这一点也有点奇怪。

JD多嘴的人 :                     好了。我认为那绝对是……如果我不得不考虑成立自己的代理公司，那可能是我最害怕做的事情，还有其他所有我不知道怎么做的职能，比如人力资源、会计，然后是销售。就像，我能回到市场营销吗?所以你很值得骄傲，老兄，你承担了这一切。Jon Quinton:我觉得这类事情很有趣。也许我很奇怪，但我很喜欢记账。如果你讨厌这种事情，那么你真的会喜欢经营自己的企业，或者做一个自由职业者吗?或者你能请得起人来帮你吗?还有其他的方法，如果你不擅长销售，那也不一定是个问题，因为有很多机构会和你分担一些工作，或者把一些工作外包给你作为合作伙伴。这意味着你只需要和两三个人联系，这样你很快就会变得很忙。所以如果你在这些方面很弱，你可以想想其他的方法。

JD多嘴的人 :                     好了。好吧,男人。所以，五年后。让我们想想。五年后你想达到什么水平?那看起来像什么?

乔恩·昆顿 :                作为一个企业?

JD多嘴的人 :                     作为一个企业,是的。Jon Quinton:作为一个企业，我认为这是一个非常可靠的团队。我不知道这是多少。对我来说，这是一个非常可靠的团队，喜欢做我们正在做的事情，喜欢给客户带来好的结果。我想保持这种热情，以获得好的结果，与客户保持良好的关系。这是最重要的。如果我们在五年后达到现在的规模，如果结果仍然很好，客户与我们合作的时间很愉快，那就没问题。这完全没问题。但理想情况下，我们应该是，我不知道，10个人，一个很棒的办公室，诸如此类。我们将会看到。

JD多嘴的人 :                     好吧。你们叫超速数码公司。我知道名字总是很有趣的。你们是怎么想出超速的?Jon Quinton:所以，这要追溯到我弹吉他的时候。我喜欢超速踏板和超速放大器，你知道的。我想，是的，这很酷。对我来说，这是一种有点响亮的声音，它在增长，它背后有一种能量。是的，我很喜欢。

JD多嘴的人 :                     好吧。这是我问你的最后一个问题。对于那些我们到目前为止还没有涉及到的听众们，你有什么建议吗?

乔恩·昆顿 :                一块?

JD多嘴的人 :                     一个金块。你想留给大家的东西是什么?

乔恩·昆顿:我觉得如果你是新手，我会建议你深入钻研，认真做好一件事。如果是广告文案，那就是广告文案。如果是数据，那就是数据。我想，要真正擅长一件事。

JD多嘴的人 :                     好吧。这就对了，伙计。从乔恩自己开始，真正擅长一件事，成为一名专家。这样的话，你就有希望为你的公司提供一些真正有价值的东西。甚至可能是你自己的经纪公司，甚至可能是自由职业者。乔恩，再次感谢你来和我们谈论超速数码。你为你的同事和团队准备清单、流程和工作流程的经验，分享你的一些招聘技巧。对此我非常感激。谢谢。

乔恩·昆顿 :                快乐。谢谢你们邀请我。

JD多嘴的人 :                     好吧。好了，各位，再次感谢大家收听PPC节目。以上是伦敦郊外吉尔福德Overdrive Digital公司的Jon Quinton。我只是想再次感谢他的到来，我们下周见。



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