你想成为产品经理吗?

社媒营销

《你想成为产品经理吗?》我参加了很多旧金山科技圈的产品见面会。当我尴尬地喝着一桶拉古尼塔时，我经常听到同样的标准问题:“你在哪里工作?”你会做什么?如果你曾经参加过产品聚会，你很快就会发现那里的人分为两类。在第一组，你有产品负责人。他们是那些目前正在努力弄清楚如何更好地确定路线图的优先级、详细说明功能、解释产品、应对暴躁的客户、知道何时招聘、更好地利用指标等的人。或者他们去那里是为了免费的啤酒，并找到一个同情他们的灵魂，可以与他们的产品斗争。第二组由那些想要在product中的人组成。一旦他们意识到我属于第一组，即当前的“产品人员”，我几乎总是会听到以下问题:“我怎样才能进入产品领域?首先，让我给你我的证件。我住在旧金山。我在技术部门工作。我是AdStage的产品副总裁。我戴着眼镜，留着胡子。我吃甘蓝菜。我穿Allbirds。这意味着我完全有资格为成为一名产品经理提供建议。所以，通常我的第一个问题是“为什么?”你认为自己会喜欢产品角色的哪一点?”人们错误地认为产品拥有所有的力量，他们想要力量。很抱歉告诉你这个坏消息，但你不需要。事实是，你通常只有有限的正式权力，必须不断地在冲突团体之间斡旋达成和平协议。首先，我要消除这个误解。如果他们真的喜欢产品人员所做的工作，那么我会在这里给他们一些建议。事实上，这是我最近和我的导师Jacob的电子邮件对话中的一个片段:“嗨，保罗，”



我一开始是做质量保证的，然后转到客户成功的领域，做入职和客户管理。然而，我总是被产品方面所吸引。我很想知道你是如何转型到产品行业的，因为我希望这能成为我来年职业生涯的下一步。



干杯，

雅各布

雅各布你好，

恭喜你为产品管理职业设定了一个具体的目标!在产品成为热门学科之前，我就进入了这个领域。当时我们还没有多个产品角色的名称。我只是做了让产品成功需要做的事。回顾过去，我想说我从销售到销售培训，到产品培训，再到产品营销，最后进入了产品管理。对于那些还没有产品经验的人，我的建议是学习和应用你在当前职位上所需要的产品管理技能。由于产品角色非常广泛，您有许多任务可以选择。理想情况下，你可以找到产品团队的某个人，问他:“有哪些事情是你永远没有时间去做的?你介意我帮忙吗?如果你的产品负责人没有任何想法，那就选择一些听起来有趣和有帮助的东西。你可以做竞争性研究，模拟功能改进，或者开一个客户会议，收集产品反馈。如果你在一家小公司工作，你通常可以只做这些事情并分享你的成果。寻求诚实的反馈，看看你的工作是否出色。如果感觉很糟糕，可以在YouTube上看一些相关视频，然后再试一次。在极少数情况下，你可能会遇到一些办公室政治。“为什么会计部的艾格尼丝要跟客户说话!”如果出现这种情况，请保持谦逊和诚实，并询问他们对一个更好项目的看法。这里有一个重要的警告。如果你目前的角色是客户成功（或工程师、QA或市场营销），你必须确保自己仍在努力工作，以在该角色中脱颖而出。当我还是一名产品培训师时，我每天从早上8点开始向销售人员讲解我们的数字产品下午5点。在接下来的两个小时里，当我完成了我的工作承诺后，我制作了单张纸、培训幻灯片和其他产品营销材料。

我会传递来自销售团队的反馈，指出竞争对手刚刚发布的功能，并提出问题以理解产品的体系结构和内部工作原理。几个月后，产品经理问我:“你想全职转到产品团队吗?”我从未回头。所以Jacob，选一个下周要做的产品任务。让我知道你的选择，结果如何，以及你学到了什么。

祝你好运!



Cheers，

PaulAdStage团队相关帖子PPC自动化:从脚本到软件你需要知道的一切电子书:为B2B营销人员揭开投资回报率的神秘