《机构主管在数字数据丛林中生存指南》

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机构主管的数字数据丛林生存指南

AdStage Team 2分钟阅读分享

这些天是什么让机构主管头疼?CPC成本上升，利润率下降?全球广告支出前景黯淡?广告科技初创公司积极追求直接与广告商的关系?也许，以上都是?事实是，对于代理营销人员来说，事情从来都不会变得容易。但随着我们的表演广告行业变得越来越复杂，广告公司可以找到更多的机会为客户增加价值。唯一的警告是:这需要对客户数据进行更深入的研究。PMG的达斯汀·恩格尔说，现在是广告公司填补品牌关键技术空白的最佳时机。恩格尔是PMG的分析主管，PMG是一家为丝芙兰（Sephora）和J.Crew等品牌提供服务的数字营销机构。他最近告诉eMarketer，“带来技术上的敏锐”将是机构差异化的关键。

首席营销官和代理总监们，请注意:要想在数字业绩代理领域获胜，你不能只提供较低的每条线索成本和较高的转化率;您可以满足客户在自动化、数据混合和跨网络受众激活方面的需求。

:数据集成需要一个值得信赖的合作伙伴为什么机构应该突然成为新的分析技术提供商?需求方呢?恩格尔认为，现有的工具可能提供解决方案，但它们缺乏对市场和媒体购买的所有细微差别的了解。

数据本身没有什么意义。重要的是有能力提出正确的问题，知道在哪里以及如何提取正确的答案。如果广告公司能为客户解决这个问题，竞争对手承诺的更低CPL就永远不会抢走他们的生意。跨行业的顶级cmo将技术视为解决透明度和准确归因等关键营销挑战的救世主。MaxPoint的产品营销和管理副总裁Michelle Engle最近对SmartBrief说:“有很多未开发的可能性，通过正确的关注和投资开发强大的技术，我们可以在2017年将其作为一个行业释放出来。”2017年的营销技术景观有5000个供应商。显然，增加更多的技术并不能解决问题。接下来是什么?

  

2017营销技术景观。恩格尔说:“传统的营销和广告技术通常能满足一个品牌约70%的需求，但其中30%是公司独有的。”“代理机构可以填补这些空白，特别是在数据自动化、数据混合和受众激活等领域。对于试图连接多个来源（网站分析数据、跨网络用户获取数据、销售和客户评分）的营销人员来说，大数据已经成为一个大问题。一刀切的解决方案无法处理每个客户独特需求的复杂性。恩格尔认为，这对广告公司来说是一个巨大的商机，因为没有任何产品和工程团队比广告公司的媒体战略家更了解媒体的环境。机构了解用户获取和客户生命周期的所有细微差别。如果他们承担起激活所有数据源的任务，并帮助客户在数据丛林中生存和发展，他们将获得终身客户。从点击和转换到更深入、更有意义的指标可能令人望而生畏，但你不必孤军奋战。我们在AdStage的使命是将营销人员与他们需要的数据连接起来，以了解整个活动的表现，并采取大规模的行动。我们的通用数据API必须将所有付费搜索、付费社交、分析和CRM数据从一个管道发送，解锁可操作的见解，从而改变客户的业务。如果您的广告公司还没有数据集成策略，那么现在可能是时候开始探索一个了。

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