为什么复制竞争对手不再奏效

Wordpress大师

中国著名商人马云说过:“你应该向你的竞争对手学习，但绝不要抄袭。复制，你就会死。乍一看，复制成功竞争对手的策略/内容似乎是发展自己业务的好方法。但经验表明，它早已失去了相关性和帮助。让我们来看看为什么无论你的竞争对手多么成功，你都不应该模仿他们的原因。“战略取决于业务”业务可能在本质上超级相似，但绝不可能完全相同:在受众群体中总是有细微的差异，因此内容也必须进行调整。你的竞争对手有自己的模式，特别是涉及到内容和它的各个方面时——从字数到语气，从视觉效果到格式，从感兴趣的主题到声音，等等。关键是要记住，你的观众不一定会喜欢他们喜欢的东西。复制他们的模式可能会破坏你的营销，而不是产生积极的影响。您的资源与您的竞争对手不同，因为您的资源与竞争对手不同。让我们从人力资源开始:你的团队最终是不同的，你有不同的预算，拥有不同的工具和软件。对于他们3万美元的内容预算有效的内容并不适用于你的1.5万美元。他们的24人团队所创造的内容数量并不是你的6人团队所能够实现的目标。这并不是说你拥有较小的团队和较少的预算便不能打败他们。这只是意味着你不应该只是跟随他们的脚步。当然，除非你的目标是失败。你不可能知道什么对你的竞争对手有效。任何业务策略都由许多不同的部分、线程和片段组成。首先，你不可能仅仅通过滚动他们的博客或阅读他们的新闻来弄清楚到底什么对你的竞争对手有效。总有比冰山山脊更复杂的事情。你的竞争对手的商业战略可能会有隐藏的元素，你很难弄清楚。你的错误猜测很可能会毁掉你公司的市场营销。你的竞争对手也不知道什么是对的。你的竞争对手和你一样，没有成功的秘诀，尽管他们的转化率很高。他们可能完全不知道自己在做什么。为什么你宁愿相信他们而不是你自己的知识和经验?最后，信心在商业中扮演着重要的角色。



为什么你甚至确定他们没有复制别人，就像你一样?或者如果他们正在尝试不同的选择，研究可能的替代方案，测试和试验以找到对他们有效的方法。

因此，正如您可能已经猜到的那样，复制它们可能不会产生理想的镜像效果。

注意被标记为重复的内容。

复制竞争对手，你不仅要承担失败的风险。事情可能会变得更糟。你很可能听说过谷歌每天都变得越来越聪明。

问题是，它现在可以区分“重复的内容”。当你在现实世界偷东西并被抓住时，你要经历一定的处理程序，包括可能受到惩罚甚至入狱的威胁。知识产权也不例外，谷歌要求公正。看一看谷歌的重复内容规则可能对你形成一个清晰的想法，搜索引擎是如何发现你在复制你的竞争对手，并将你的工作标记为重复内容是非常有益的。   

结论

那又怎样从所有这些抄袭的忙乱中推断——不抄袭?答案很简单——不要复制。相反，花点时间来计划和发展你自己的营销策略。这一开始可能不太容易，但肯定比枯燥的拷贝效果好。研究您的用户，跟踪模式，您将获得大量关于什么适合、什么不适合您的业务的信息。至于你的战略规划过程，这个详细的研究可能会在每一步给你非常实用的建议。关于网上战略营销的某些技巧，请随意查看这篇文章。创意总是相关的。客户只是厌倦了陈词滥调。给他们一些新的和有趣的东西，一些他们以前没有听过/见过/做过的东西，一些有价值和独特的东西来解决他们的问题，你几乎肯定会成功。你喜欢这篇文章吗?传播这个词!留言取消回复

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